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茜美物联

援藏一任 造福一方

来源: 作者: 时间:2010-10-22 10:02 人气: 发布时间:2016-10-18 19:59
摘要:山南网是西藏山南地区集新闻发布为主体、资料文献为背景、信息服务为方向、互动交流为平台的一个综合性政府门户网站及新闻门户网站,由中共西藏山南地区委员会宣传部主管,山

2007年7月,安徽省第三批四位援藏干部来到措美县开展援藏工作。三年来,他们按照“围绕中心抓履职、突出重点抓项目、勤政廉政抓管理、协调各方抓落实”的总体思路,始终牢记“援藏一任、造福一方”的神圣使命,坚持“以人为本,科学援藏”指导思想,团结和带领全县广大干部群众,艰苦创业,开拓进取,使措美县各项工作取得了新的突破,为实现措美跨越式发展和长治久安作出了积极的贡献。

理清思路谋发展,开创措美展新局面

从到县的第二天开始,安徽省第三批四位援藏干部在县委书记夏智明带领下,对全县4个乡镇、16个行政村进行了1个多月的走访和调研,了解制约措美经济社会发展的重点、难点问题,掌握了大量的第一手资料。在进藏不久就提出了“农牧稳县、特色强县、三产富县”的发展定位,确定了重点实施“151”工程,得到了全县上下的广泛认同。3年来,通过对“151”工程的积极推进,措美县经济工作不断迈上新的台阶。一是发展速度明显加快。2009年,全县实现GDP12087万元,比2006年增加4648万元,增长38.5%;实现地方财政收入485万元,比2006年增加154万元,增长31.8%。二是经济结构明显优化。大力发展农牧业,加快特色产业发展,着力推进现代服务业,使三产比例由2006年的20.1∶38.98∶46.2调整为14∶42∶44。三是农牧民收入明显提高。2009年,农牧民人均纯收入达到3266元,比2006年增加1135元,增长34.8%。四是投资规模明显加大。2007年以来,完成社会固定资产总投资4.7亿元,其中国家投资3.19亿元,援藏资金投入4000万元,规模大,范围广,进一步改善了城乡面貌和条件,为今后发展打下了良好的基础。五是城乡基础设施明显改善。2007年以来,累计实施基础设施建设项目99个,修建大小桥梁7座,公路11条190.58公里,有效改善了城乡基础设施条件。全县电力供应纳入藏中电网项目进展顺利,已完成投资320万,项目完工后可基本解决全县的供电问题。六是干部群众精神面貌明显变化。通过开展“四观、两论”等专题教育活动,认真解决民生问题,切实改善城乡基础和文化设施条件,大力开展群众性文化活动,使全县精神文明建设水平得到进一步提高。

坚持稳定压倒一切,推动社会局势长治久安

措美处于对敌斗争前沿,战略位置十分重要,维稳任务十分艰巨。安徽省第三批四位援藏干部始终把维护社会稳定作为一项重大的政治任务全力抓好。按照“稳定压倒一切”和“旗帜鲜明、针锋相对、主动治理、强基固本”的方针,把反分裂斗争引向深入,确保措美稳定和安定。在维稳工作中,援藏干部充分发扬不怕苦、不怕累、连续作战的作风,带头进驻乡镇、寺庙等地开展维稳工作,发挥了骨干和中坚力量。在影响社会稳定的事件面前,始终靠前指挥,沉着应战,妥善处理,一批影响社会稳定的事件得到了及时果断处理,确保了全县社会局势的安全稳定。

抓好援藏项目建设,增添措美发展新活力

安徽省第三批四位援藏干部紧紧围绕省委、省政府的工作部署,根据援藏工作面临的新形势、新任务,紧紧抓住措美经济社会发展中的薄弱环节和群众急需解决的热点、难点问题,突出援藏项目建设,拓宽援藏领域,基本形成了全方位、宽领域的援藏工作格局,有力促进了措美经济社会的跨越式发展。目前,在安徽省委、省政府和淮南、六安两市的关心支持下,省市援藏项目资金累计达4000万元。所有18个援藏项目均已于2009年11月底通过验收并交付使用,涉及市政建设、社会主义新农村建设、文教卫生及社会公益事业、基层政权建设、新能源和水利设施等多个领域。其中,市政建设项目3个(投资550万元建设县政务服务中心,投资360万元建设县干部职工周转房和投资150万元的县城市政道路等);社会主义新农村建设项目4个(投资450万元的哲古、措美小康村示范点,投资1000万元的900户农牧民安居工程,投资173万元建设县农牧科技推广服务中心);文教卫生及社会公益事业项目3个(投资350万元乃西小学危改,投资180万元建设县敬老院和投资190万元建设县广电中心);基层政权建设项目4个(总投资160万元建设哲古镇、错美镇、乃西乡和古堆乡后勤服务站建设项目);新能源和水利设施建设项目4个(投资165万元的措美镇当许村220户沼气建设,投资242万元的措美镇、古堆乡的1个灌溉水溏以及3条灌溉水渠建设)。

牢记宗旨,社会事业全面推进

安徽省第三批四位援藏干部始终牢记党的宗旨,积极宣传和严格落实党的各项支农惠民政策,认真解决好人民群众最关心、最现实、最直接的利益问题,努力使人民群众更多地享受到改革发展的成果。在教育方面,注重做好“控辍保学”工作,使小学、初中入学率分别达到100%和99%,进一步巩固了“两基”教育成果;严格“三包”经费账目管理,全年落实“三包”经费132.592万元。在卫生方面,加强了卫生硬件设施建设,投资340万元的县藏医院、县卫生服务中心和乃西乡、古堆乡卫生工程配套项目先后竣工并投入使用。2009年住院分娩108人,住院分娩率达到61%,比上年提高15.5个百分点,全县未出现孕妇死亡现象。在广电文化方面,大力开展“村村通”工程和文化下乡活动,加大对文化遗产的保护,投资640万元先后完成了18个教学点改造、县中学和县完小等教学设施改善等工作。新建改建了11个广播电视“村村通”站点。投入64万元对县文化活动中心进行了维修,完成1934套“户户通”和6家农家书屋建设,广播电视覆盖率分别达到87.9%和91.2%。不断挖掘和开发民族优秀文化资源,县民间艺术团共自编自演反映我县改革发展实际的节目6个,卓德寺、乃西寺和达玛墓地被评为自治区级文物保护单位。在改善群众生产生活条件方面,注重抓好农牧民安居工程和扶贫济困工作,截止2009年底,累计完成投资6561.4万元,提前一年完成了“十一五”3102户安居工程建设任务,极大地改善了农牧区9120人的住房条件。投资137万元完成了哲古老村庄道路硬化、7座公厕和7处垃圾池建设,投资10.5万元完成300户改厕任务,投资154万元新建人饮水点7处,解决了359户1404人的饮水问题。全面完成了16个行政村村级组织活动场所建设。大力开展劳务输出,仅2009年就转移农村劳动力3392人,劳务创收1902.01万元,人均创收5607.34元。在援藏项目建设方面,所有援藏项目农牧民投工投劳累计增加现金收益200多万元。

加强自身建设,塑造援藏干部良好形象

安徽省第三批四位援藏干部切实抓好援藏工作队自身建设,坚持把“树援藏干部形象”与加强学习、与开展学习实践科学发展观活动、与加强管理、与做好本职工作、与为群众办实事做好事、与廉洁奉公作表率结合起来,按照打造援藏劲旅的要求,不断加强自身建设。在政治方面,做到讲政治、讲党性、讲原则、讲大局,从政治的立场促进民族团结,确保全县稳定。在学习方面,自觉端正学习态度,加强学习党的理论、方针、政策,学习西藏民俗文化、党的宗教政策。在团结方面,处处以大局为重,相互尊重、相互交流、密切配合并与当地干部精诚团结、相互包容、相互尊重,营造了团结共事的和谐氛围。在管理方面,建立了援藏干部管理、援藏资金使用、援藏工作队会议等制度,并汇编成册分发给每位援藏干部。在生活中,大家团结协作,提倡“讲谦让、重互助、多沟通”,工作上相互支持,生活上相互照顾,决策上共同商议,形成了较强的团队精神。他们用自己的一言一行、一举一动树立了安徽援藏干部的良好形象,赢得了上级领导和全县干部群众的高度评价。

2007年7月,安徽省第三批四位援藏干部来到措美县开展援藏工作。三年来,他们按照“围绕中心抓履职、突出重点抓项目、勤政廉政抓管理、协调各方抓落实”的总体思路,始终牢记“援藏一任、造福一方”的神圣使命,坚持“以人为本,科学援藏”指导思想,团结和带领全县广大干部群众,艰苦创业,开拓进取,使措美县各项工作取得了新的突破,为实现措美跨越式发展和长治久安作出了积极的贡献。

理清思路谋发展,开创措美展新局面

从到县的第二天开始,安徽省第三批四位援藏干部在县委书记夏智明带领下,对全县4个乡镇、16个行政村进行了1个多月的走访和调研,了解制约措美经济社会发展的重点、难点问题,掌握了大量的第一手资料。在进藏不久就提出了“农牧稳县、特色强县、三产富县”的发展定位,确定了重点实施“151”工程,得到了全县上下的广泛认同。3年来,通过对“151”工程的积极推进,措美县经济工作不断迈上新的台阶。一是发展速度明显加快。2009年,全县实现GDP12087万元,比2006年增加4648万元,增长38.5%;实现地方财政收入485万元,比2006年增加154万元,增长31.8%。二是经济结构明显优化。大力发展农牧业,加快特色产业发展,着力推进现代服务业,使三产比例由2006年的20.1∶38.98∶46.2调整为14∶42∶44。三是农牧民收入明显提高。2009年,农牧民人均纯收入达到3266元,比2006年增加1135元,增长34.8%。四是投资规模明显加大。2007年以来,完成社会固定资产总投资4.7亿元,其中国家投资3.19亿元,援藏资金投入4000万元,规模大,范围广,进一步改善了城乡面貌和条件,为今后发展打下了良好的基础。五是城乡基础设施明显改善。2007年以来,累计实施基础设施建设项目99个,修建大小桥梁7座,公路11条190.58公里,有效改善了城乡基础设施条件。全县电力供应纳入藏中电网项目进展顺利,已完成投资320万,项目完工后可基本解决全县的供电问题。六是干部群众精神面貌明显变化。通过开展“四观、两论”等专题教育活动,认真解决民生问题,切实改善城乡基础和文化设施条件,大力开展群众性文化活动,使全县精神文明建设水平得到进一步提高。

坚持稳定压倒一切,推动社会局势长治久安

措美处于对敌斗争前沿,战略位置十分重要,维稳任务十分艰巨。安徽省第三批四位援藏干部始终把维护社会稳定作为一项重大的政治任务全力抓好。按照“稳定压倒一切”和“旗帜鲜明、针锋相对、主动治理、强基固本”的方针,把反分裂斗争引向深入,确保措美稳定和安定。在维稳工作中,援藏干部充分发扬不怕苦、不怕累、连续作战的作风,带头进驻乡镇、寺庙等地开展维稳工作,发挥了骨干和中坚力量。在影响社会稳定的事件面前,始终靠前指挥,沉着应战,妥善处理,一批影响社会稳定的事件得到了及时果断处理,确保了全县社会局势的安全稳定。

抓好援藏项目建设,增添措美发展新活力

安徽省第三批四位援藏干部紧紧围绕省委、省政府的工作部署,根据援藏工作面临的新形势、新任务,紧紧抓住措美经济社会发展中的薄弱环节和群众急需解决的热点、难点问题,突出援藏项目建设,拓宽援藏领域,基本形成了全方位、宽领域的援藏工作格局,有力促进了措美经济社会的跨越式发展。目前,在安徽省委、省政府和淮南、六安两市的关心支持下,省市援藏项目资金累计达4000万元。所有18个援藏项目均已于2009年11月底通过验收并交付使用,涉及市政建设、社会主义新农村建设、文教卫生及社会公益事业、基层政权建设、新能源和水利设施等多个领域。其中,市政建设项目3个(投资550万元建设县政务服务中心,投资360万元建设县干部职工周转房和投资150万元的县城市政道路等);社会主义新农村建设项目4个(投资450万元的哲古、措美小康村示范点,投资1000万元的900户农牧民安居工程,投资173万元建设县农牧科技推广服务中心);文教卫生及社会公益事业项目3个(投资350万元乃西小学危改,投资180万元建设县敬老院和投资190万元建设县广电中心);基层政权建设项目4个(总投资160万元建设哲古镇、错美镇、乃西乡和古堆乡后勤服务站建设项目);新能源和水利设施建设项目4个(投资165万元的措美镇当许村220户沼气建设,投资242万元的措美镇、古堆乡的1个灌溉水溏以及3条灌溉水渠建设)。

牢记宗旨,社会事业全面推进

安徽省第三批四位援藏干部始终牢记党的宗旨,积极宣传和严格落实党的各项支农惠民政策,认真解决好人民群众最关心、最现实、最直接的利益问题,努力使人民群众更多地享受到改革发展的成果。在教育方面,注重做好“控辍保学”工作,使小学、初中入学率分别达到100%和99%,进一步巩固了“两基”教育成果;严格“三包”经费账目管理,全年落实“三包”经费132.592万元。在卫生方面,加强了卫生硬件设施建设,投资340万元的县藏医院、县卫生服务中心和乃西乡、古堆乡卫生工程配套项目先后竣工并投入使用。2009年住院分娩108人,住院分娩率达到61%,比上年提高15.5个百分点,全县未出现孕妇死亡现象。在广电文化方面,大力开展“村村通”工程和文化下乡活动,加大对文化遗产的保护,投资640万元先后完成了18个教学点改造、县中学和县完小等教学设施改善等工作。新建改建了11个广播电视“村村通”站点。投入64万元对县文化活动中心进行了维修,完成1934套“户户通”和6家农家书屋建设,广播电视覆盖率分别达到87.9%和91.2%。不断挖掘和开发民族优秀文化资源,县民间艺术团共自编自演反映我县改革发展实际的节目6个,卓德寺、乃西寺和达玛墓地被评为自治区级文物保护单位。在改善群众生产生活条件方面,注重抓好农牧民安居工程和扶贫济困工作,截止2009年底,累计完成投资6561.4万元,提前一年完成了“十一五”3102户安居工程建设任务,极大地改善了农牧区9120人的住房条件。投资137万元完成了哲古老村庄道路硬化、7座公厕和7处垃圾池建设,投资10.5万元完成300户改厕任务,投资154万元新建人饮水点7处,解决了359户1404人的饮水问题。全面完成了16个行政村村级组织活动场所建设。大力开展劳务输出,仅2009年就转移农村劳动力3392人,劳务创收1902.01万元,人均创收5607.34元。在援藏项目建设方面,所有援藏项目农牧民投工投劳累计增加现金收益200多万元。

加强自身建设,塑造援藏干部良好形象

安徽省第三批四位援藏干部切实抓好援藏工作队自身建设,坚持把“树援藏干部形象”与加强学习、与开展学习实践科学发展观活动、与加强管理、与做好本职工作、与为群众办实事做好事、与廉洁奉公作表率结合起来,按照打造援藏劲旅的要求,不断加强自身建设。在政治方面,做到讲政治、讲党性、讲原则、讲大局,从政治的立场促进民族团结,确保全县稳定。在学习方面,自觉端正学习态度,加强学习党的理论、方针、政策,学习西藏民俗文化、党的宗教政策。在团结方面,处处以大局为重,相互尊重、相互交流、密切配合并与当地干部精诚团结、相互包容、相互尊重,营造了团结共事的和谐氛围。在管理方面,建立了援藏干部管理、援藏资金使用、援藏工作队会议等制度,并汇编成册分发给每位援藏干部。在生活中,大家团结协作,提倡“讲谦让、重互助、多沟通”,工作上相互支持,生活上相互照顾,决策上共同商议,形成了较强的团队精神。他们用自己的一言一行、一举一动树立了安徽援藏干部的良好形象,赢得了上级领导和全县干部群众的高度评价。

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